上個世紀(jì)六十年代中期，在中蘇交惡以及美國對中國東南沿海發(fā)起攻勢的緊張局勢下，以毛澤東同志為首的領(lǐng)導(dǎo)集體在我國中西部的13個省、自治區(qū)，進行了一場以戰(zhàn)備為指導(dǎo)思想的大規(guī)模國防、科技、工業(yè)和交通基本設(shè)施建設(shè)，稱為“三線建設(shè)”。在“備戰(zhàn)備荒為人民、好人好馬上三線”的號召下，全國各地的建設(shè)者從四面八方奔赴艱苦的三線戰(zhàn)場，逐步完成了我國生產(chǎn)力布局由東向西的戰(zhàn)略大調(diào)整。在這場規(guī)模宏大的建設(shè)過程中，三線建設(shè)者們展現(xiàn)出“艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻”的精神，給中國社會主義建設(shè)留下了光輝篇章，即使在今天，這種精神也同樣值得我們深思和學(xué)習(xí)。

    黨的十八大以來，我國確立了以生態(tài)文明建設(shè)為基點的發(fā)展道路，黨的十九大報告也明確提出堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策。在這些環(huán)保政策的影響下，傳統(tǒng)地勘行業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn)，以地質(zhì)實驗測試為主要支撐的地礦漢中檢測公司也因業(yè)務(wù)量的減少導(dǎo)致生產(chǎn)力低下，同時還面臨著儀器設(shè)備落后，生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一，市場競爭激烈等諸多困難，公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展舉步維艱。在內(nèi)外壓力的嚴(yán)峻形勢下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分傳承和學(xué)習(xí)三線建設(shè)精神，立足現(xiàn)實，勇于創(chuàng)新，積極尋求突破口為公司未來長期穩(wěn)定發(fā)展確定新的方向。

    在市場經(jīng)濟和環(huán)保政策的大環(huán)境下，傳統(tǒng)的地質(zhì)實驗測試已不能滿足市場的需求，我們只有轉(zhuǎn)變思想，樹立創(chuàng)新意識才能有針對性的解決問題。檢測公司在此方面主要面臨兩個問題：一是市場經(jīng)濟下檢測行業(yè)公司增加，競爭激烈；二是在“綠水青山就是金山銀山”的倡導(dǎo)下，傳統(tǒng)地質(zhì)業(yè)務(wù)減少。針對這些困難，首先，要順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，堅持“走出去”戰(zhàn)略，主要表現(xiàn)在成立業(yè)務(wù)部門，積極走入市場承攬業(yè)務(wù)；加大對公司的宣傳力度，提高企業(yè)的影響力；加強對職工專業(yè)技能和服務(wù)意識的培訓(xùn)，以過硬的技術(shù)水平和良好的服務(wù)態(tài)度贏得客戶的認(rèn)可，從而占領(lǐng)市場。其次，積極響應(yīng)國家號召，從傳統(tǒng)地質(zhì)實驗測試向環(huán)境監(jiān)測、公共衛(wèi)生檢測、生態(tài)地質(zhì)調(diào)查及水環(huán)境治理等方面轉(zhuǎn)型升級；同時在上級公司的幫助及扶持下，對儀器設(shè)備進行更新?lián)Q代，提高企業(yè)硬件實力，更好得滿足市場的需求。

    除了思想觀念的轉(zhuǎn)變外，創(chuàng)新用人理念對公司的發(fā)展也至關(guān)重要。員工是公司生產(chǎn)力的直接創(chuàng)造者，與公司的生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)，要提高公司生產(chǎn)力，首先要進行合理的人員配置，要做到“英雄不問出處，只問能力”的用人原則，讓每位員工在其擅長的工作領(lǐng)域發(fā)揮最大的作用，要樹立在實踐中發(fā)現(xiàn)人才，實踐中培養(yǎng)人才的創(chuàng)新理念；其次，通過制定合理的晉升制度，獎勵辦法等措施，提高員工的工作積極性，做到人盡其才，從而提高公司生產(chǎn)能力。

    創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。大到民族國家，小到企業(yè)公司，都需要緊跟時代潮流，時刻保持創(chuàng)新意識才能長期穩(wěn)定的發(fā)展。我相信無論是地礦檢測行業(yè)，還是其他行業(yè)，都離不開“創(chuàng)新精神”，我們應(yīng)該以“不忘初心、牢記使命”教育主題為契機，繼續(xù)傳承和弘揚“三線精神”，培養(yǎng)一批艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的新時代建設(shè)者。