近日，秦地地產(chǎn)公司召開2019年工作匯報(bào)會(huì)。會(huì)上，各部門圍繞2019年目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，結(jié)合部門工作實(shí)際，分別匯報(bào)了各自的工作計(jì)劃。公司分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門的工作計(jì)劃進(jìn)行了點(diǎn)評補(bǔ)充。
　　　
    在聽取各部門的匯報(bào)和各分管領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評后，公司主要負(fù)責(zé)人指出，從總體上看，各部門2019年的工作計(jì)劃具有較強(qiáng)的條理性、系統(tǒng)性和目的性，工作思路、重點(diǎn)、措施都已明確，關(guān)鍵在于落實(shí)。各部門要圍繞公司當(dāng)年及中長期既定的思路目標(biāo)，提前謀篇布局，細(xì)化目標(biāo)措施，凝心聚力、狠抓落實(shí)。要全面開展好2019年重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作，科學(xué)制訂具體的工作計(jì)劃方案，加快施工進(jìn)度，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)、安全目標(biāo)責(zé)任，確保項(xiàng)目按期交付。
　　　
    會(huì)議要求，一是要統(tǒng)一認(rèn)識，明確目標(biāo)。公司全體員工要對宏觀經(jīng)濟(jì)政策、區(qū)域金融經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)市場政策等有整體的認(rèn)識和全方位的把控，齊心協(xié)力，完成好當(dāng)年目標(biāo)和中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)。二是要狠抓落實(shí)，創(chuàng)新工作。要以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為基礎(chǔ)，夯實(shí)責(zé)任，通過創(chuàng)新不斷提升工作水平，確保任務(wù)全面完成。三是要提升能力，凝聚團(tuán)隊(duì)。各部門要制訂培養(yǎng)措施和計(jì)劃，激發(fā)員工的工作積極性，保持公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。四是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)明紀(jì)律。各部門要組織員工學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，進(jìn)一步提高員工遵紀(jì)守法的意識和能力。要時(shí)刻繃緊紀(jì)律和規(guī)矩這根弦，確保公司政治和生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作向前發(fā)展。