4月14日下午，總公司副總經理白林科一行，深入物資供銷總公司檢查指導安全生產工作。

    白林科一行通過實地察看、組織座談、聽取匯報等方式，詳細了解了該公司的安全生產情況、存在的問題以及第二季度工作安排。他指出，該公司第一季度安全生產工作總體情況良好，但仍然存在一些安全隱患亟需整改。如安全標識不規(guī)范、配電箱（盒）線路雜亂、監(jiān)控室線頭出現(xiàn)裸露、防火安全巡查不夠、警示標識執(zhí)行力有待加強等。對于上述問題，他要求該公司在一周時限內整改到位。

    白林科結合該公司的生產經營現(xiàn)狀提出三點要求:一是要堅定信心，充分認清當前市場形勢，尋找新的機遇和市場，謀求新發(fā)展；二是要結合實際，創(chuàng)新營銷模式，提高經濟效益；三是要抓好黨建和企業(yè)管理等工作。

    白林科強調，安全生產無小事，安全責任大于天。公司要落實安全責任，始終堅持“一崗雙責”和“一把手”負總責的原則，堅持分管領導親自抓，一級抓一級，層層抓落實，將安全責任全面分解落實到各個崗位；要結合國家安全生產法律法規(guī)完善內部安全管理制度，確保做到“五落實”、“五到位”，努力實現(xiàn)安全管理工作規(guī)范化、精細化；要堅持不懈地抓好日常安全管理基礎性工作，通過檢查和整改落實，排除安全隱患。